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　2000年の全米オープンでベスト16に入った李亨沢（イ・ヒョンテク）など、多くの一流選手を育ててきたサムスン証券テニス部は、これまで韓国テニス界の発展に大きく貢献してきた。しかし親会社のサムスン証券が昨年470人の社員を解雇するなど、厳しいリストラに取り組んでいるため、テニス部も存続は難しいとの結論に至った。

　サムスングループの関係者は「事業との関連性が薄いスポーツチームのリストラを求める雰囲気が高まっている」とした上で「陸上競技部とバドミントン部も解体を検討中と聞いている」と述べた。しかしラグビー部の場合、年間の予算がわずか20億ウォン（約2億2000万円）と比較的少ないため、年間数兆ウォン（1兆ウォン＝約1100億円）の売り上げを出す大企業としては非常に「けち」だといった批判も出ている。

ラグビーの名門校として知られるソウル師範大学付属高OBでもあるサムスングループの李健煕（イ・ゴンヒ）会長は「ラグビーでは強靭（きょうじん）な闘志と団結力、ゴルフでは自立心に基づくルールとエチケットを学ばねばならない」と機会があるたびに語ってきた。サムスンはプロ野球、プロバスケットボール、プロバレーボールなど多くのスポーツチームを運営している。

辛殷珍（シン・ウンジン）記者
朝鮮日報／朝鮮日報日本語版  : 2015/01/07 10:33
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